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Travailler ensemble pour le changement : un plan d'action décennal en matière de santé mentale et de dépendance pour la Saskatchewan

 

Zone géographique
Saskatchewan
Organisation
Gouvernement de la Saskatchewan
Année
2014
Sous-populations
Enfants, jeunes et familles; aînés; personnes ayant des problèmes persistants et complexes de santé mentale et de dépendance; communautés diversifiées; peuples autochtones
Résumé

En 2014, la Dre Fern Stockdale Winder, commissaire du Plan d'action en matière de santé mentale et de dépendance, a soumis son rapport au gouvernement de la Saskatchewan. Ce rapport est l'aboutissement de vastes consultations publiques dans toute la province. Le plan d'action de la Saskatchewan souscrit à la vision d'un système plus accessible et mieux adapté, coordonné et axé sur le rétablissement. Ce rapport précise une série de 16 recommandations visant à améliorer les manières dont la province répond aux besoins des personnes ayant des problèmes de santé mentale et de dépendance dans tous les secteurs des services sociaux.

Le gouvernement de la Saskatchewan a appuyé ce Plan d'action décennal en matière de santé mentale et de dépendance.

Une liste d'initiatives interministérielles soutenant les recommandations du Plan d'action en matière de santé mentale et de dépendance peut être consultée ici : http://publications.gov.sk.ca/documents/13/99239-Mental%20Health%20and%20Addictions%20Action%20Plan%20-%20Cross-Ministry%20Supporting%20Intiatives.pdf.

Objectifs

Le Plan d'action en matière de santé mentale et de dépendance définit 16 recommandations correspondant à sept catégories (Winder, 2014, p. 10, 12, 13, 14, 15 et 16, traduction libre) :

  1. « Améliorer l'accès et la capacité et soutenir le rétablissement dans la communauté »;
  2. « Mettre l'accent sur la prévention et l'intervention précoce »;
  3. « Créer des services coordonnés, centrés sur la personne et la famille »;
  4. « Répondre aux diversités »;
  5. « S'associer aux Premières Nations et aux Métis »;
  6. « Réduire la stigmatisation et sensibiliser la population »;
  7. « Transformer le système et soutenir le changement ».
Valeurs et principes directeurs

Les principes suivants sous-tendent la vision de ce plan d'action : « centré sur la personne, accessible, équitable, adapté à la culture, des choix éclairés par le client, coordonné, responsable, de grande qualité, et une capacité suffisante pour répondre aux besoins de [la] province » (Winder, 2014, p. 6, traduction libre).

Promotion/prévention/intervention précoce

Les recommandations en amont proposées dans ce plan d'action incluent les suivantes :   

  • Élargir les programmes existants qui soutiennent des familles et des communautés en santé et des environnements favorables au développement affectif. Parmi les actions précises, notons les suivantes : améliorer l'accès à des ressources en santé mentale maternelle, à des ressources pour renforcer les compétences familiales et parentales et à des programmes préscolaires pour les enfants à risque; promouvoir des initiatives de mieux-être dans la communauté; renforcer les efforts d'évaluation du risque de suicide, surtout chez les aînés et les jeunes; coordonner les efforts provinciaux visant à réduire les effets négatifs associés à l'abus d'alcool;
  • Offrir des programmes et des services qui favorisent une meilleure santé affective chez les enfants et les jeunes dans les écoles et d'autres milieux fréquentés;
  • Mieux faire connaître les effets négatifs de la stigmatisation et de la discrimination et faire en sorte que les services répondent mieux aux diversités, y compris celles liées au genre, à l'orientation sexuelle et aux handicaps;
  • Élaborer un programme d'éducation et de sensibilisation du public afin de mieux faire connaître les problèmes de santé mentale et de dépendance; élargir l'offre des programmes de pratiques exemplaires ayant démontré qu'ils réduisent la stigmatisation; faire de la sensibilisation en milieu de travail et y promouvoir davantage la santé et la sécurité psychologiques. S'associer également au secteur privé pour promouvoir de meilleures possibilités d'emploi et la création d'options de logement sécuritaires et stables pour les personnes vivant avec des problèmes de santé mentale et de dépendance;
  • S'associer avec les Premières Nations et les Métis pour planifier et offrir des services qui répondent aux besoins de ces communautés.
Évaluation/mesures/indicateurs

Aucun plan d'évaluation précis n'est défini dans ce plan d'action. Toutefois, on mentionne le besoin de suivi et de reddition de comptes quant aux progrès (recommandation 15.3).

Sources

Winder, Fern Stockdale. (2014). Working Together for Change: A 10 Year Mental Health and Addictions Action Plan for Saskatchewan. Consulté en ligne à : http://publications.gov.sk.ca/documents/13/99244-Mental%20Health%20and%20Addictions%20Action%20Plan%20Full%20Report.pdf.

Stratégies et rapports d'évaluation précédents

S. O.

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